Говорят, деньги любят тишину. И это проблема. Сегодня как никогда острая. В нашей стране растёт число компаний, закрывающих информацию о зарплатах. И, соответственно, становится больше россиян, не знающих, сколько зарабатывают их коллеги. Очень неприятная тенденция.
Какие ассоциации вызывает у вас словосочетание «неравенство зарплат»? Могу поспорить, что вы подумали либо о социальном, либо о гендерном расслоении. Первое про то, что зарплата депутатов в десять раз выше зарплаты школьного учителя. Второе про традиционный 30-процентный разрыв в зарплатах мужчин и женщин. Но тут речь хотя бы не идёт о зарплатах за один и тот же труд. Депутаты ещё могут уйти в казуистику, что их работа, дескать, важнее и труднее работы педагога. Мужчины тоже в случае чего могут прикинуться все как один шахтёрами, утверждая, что их труд тяжелее, опаснее, ответственнее. Какая-никакая, но аргументация. Ну и мир хоть и не справедлив, но здесь он ещё всё же предполагает какой-то выбор.
В конце концов, недовольным всегда можно сказать, что они просто могут повторить путь того, кому повезло больше. Любой же может стать депутатом. Ну или дамы тоже могут пойти в IT (и идут!). Или устроиться в какую-нибудь солидную нефте- или газодобывающую компанию (и устраиваются). Или даже стать сварщиками или дальнобойщиками (находятся и такие отчаянные). Или отправиться на Север работать вахтой – запретов нет.
Но что вы скажете, когда узнаете, что в 1,5, а то и в 2 раза больше вас зарабатывает специалист, работающий в одной с вами организации и выполняющий те же задачи и в том же объёме, что и вы? А может, однажды вы и узнали? По свежим данным сервиса SuperJob, с ситуацией, когда коллеги той же квалификации зарабатывали больше, сталкивались 37% россиян.
Почему так происходит? Может быть, те самые коллеги той же квалификации, получающие больше, всё же лучше работают? Может быть. Может, они лояльнее руководству? Может быть. Может, они вообще с руководством состоят в родственных отношениях. Всё возможно. Может, просто звёзды так сошлись? И это не исключено. Но сложились, конечно, не звёзды, а условия. И мы позволили им таким сложиться.
В последнее время компании очень любят закрывать информацию о зарплатах. Собственно говоря, сегодня она закрыта в 83% организаций. Что бы это ни значило. С точки зрения закона тут вообще-то много вопросов. Понятно, что можно просто не афишировать уровень окладов и в вакансиях писать пресловутое «по договорённости», как у нас любят. Но вот, например, запрещать сотрудникам разглашать сведения о своих зарплатах нельзя. Причём работники могут обсуждать свои трудовые доходы хоть в курилке с коллегами, хоть в соцсетях на весь мир. И ничего с этим не поделать. Хоть десяток допсоглашений о неразглашении подсовывай на подпись – не будет такая бумага иметь силу. Однако руководители как-то всё же выкручиваются, создают такие условия, чтоб подчинённые меньше болтали, задвигают что-то про этику и про то, что всё индивидуально. Ну и культура в целом меняется: и у нас теперь, как на Западе, многие считают, что говорить о религии, политике, деньгах (то есть о самом интересном) вроде как неприлично.
Теперь только 28% россиян знают зарплату сослуживцев, десять лет назад таких было 41%. Больше того, 57% респондентов признались, что и знать ничего о доходах коллег они не хотят. Видимо, чтоб не завидовать: меньше знаешь – крепче спишь.
Но порой завеса любой тайны приоткрывается – случаются неприятные открытия. И вот если это всё же случится, как поведут себя трудящиеся? Социологи поинтересовались и этим. И вот 23% наших граждан заявили, что попросят руководство объясниться, 13% потребуют повышения зарплаты, 11% уволятся, 10% займутся повышением квалификации, 27% не будут ничего предпринимать. Но это ещё не всё. Любопытны ответы тех, кто столкнулся с неравенством зарплат в реальности. Их ответы отличаются от ответов россиян, рассуждающих гипотетически. В действительности в ситуации несправедливости большинство (46%) так ничего и не предприняли, 16% поговорили с руководством о причинах разницы в зарплатах, 15% попросили прибавки, 12% уволились. Кстати, ещё любопытный момент. Если в теории стремление к увольнению демонстрируют в большей степени мужчины, чем женщины (13 против 9%), то на практике всё наоборот: столкнувшись с недооцененностью руководством, компании покидают 18% сотрудниц и 9% сотрудников.
А как действительно себя вести? Как правильно? Как эффективнее? Кто же его знает. Важен контекст. Обстоятельства могут быть очень разные. И люди разные тоже. И работников одинаковых нет, даже если они выполняют одну и ту же работу. Пожалуй, все это понимают. Но хочется всё же большей прозрачности. Так честнее. Для ухода от банальной уравниловки существует система поощрений и взысканий. Особо отличившимся не грех и отдельную премию выписать. И не втайне – на планёрке работу специалистов отметить. И другие захотят отличиться.
Умолчания же рождают подозрения. Политика секретности точно не добавляет руководству авторитета. Может быть, поначалу, столкнувшись с непонятным, сотрудник и растеряется, не будет ни разбираться, ни отстаивать свои права, ни увольняться, но сомнения стороной человека не обойдут, в перспективе они дадут свои плоды. Человек станет всматриваться в новую реальность внимательнее и критичнее. И что если он узнает, что большие оклады, в принципе, предлагают всем новичкам, не преполагая повышения зарплаты опытным сотрудникам? А это весьма распространённая, к слову, нынче практика. Что ж, видимо, человек тоже отправится на поиски лучшего. А за ним и другие братья по несчастью. И пусть недальновидный работодатель сам решает, как справляться с текучкой. А что если работник задаст вопросы о причинах разного отношения к специалистам, выполняющим одну и ту же работу, а ответов не услышит? Может, он, опять же, сразу и не хлопнет дверью, но итальянскую забастовку устроить не забудет. А там, глядишь, и другие подтянутся.
Странную, очень странную игру затеяли нынче работодатели. Понятно, что времена трудные, на всём хочется сэкономить, но ведь всё имеет свои последствия.