«Очень важно поддержать инициативу снизу»

– А как всё-таки собранная группа молодых людей может понять, что от общения она перешла к служению? Самосвидетельство в церкви не очень принято.

– У нас есть два основных принципа в работе с церковной молодёжью. Первый принцип – молодёжное самоуправление, а второй принцип – проектная деятельность. Звучит немного по-светски, но можно переформулировать эти принципы и в церковном ключе. Молодёжное самоуправление – это некоторая самостоятельность ребят в своём взаимодействии. Без этого первого принципа невозможен второй, они очень взаимосвязаны. Для того чтобы появилась команда служителей, чтобы ребята захотели что-то делать вместе, нужно поддержать их инициативу. Прежде всего она должна появиться внутри самой молодёжной команды. Конечно, со стороны кураторов должно быть содействие, где-то подсказать или поддержать необходимо. Но важно, чтобы инициатива исходила от самих ребят. И для того чтобы в своём служении они могли добиваться определенных успехов, должна быть внутри сообщества организационная структура. Участники сообщества избирают старосту или координатора. Это тот человек, кому они доверяют. И он, зная способности и интересы других, может назначать руководителей направлений. Так формируется структура. Хочет, например, человек заняться социальным служением, организовать, скажем, поездку в дом престарелых, поздравить их с праздником Рождества Христова – пожалуйста, можно возглавить это направление, собрать ребят, которым это интересно и которые могут сделать подарки и какое-то представление. Я ещё раз хотел бы повторить, что для нас очень важно поддержать инициативу снизу и помочь с организацией сообщества. Без этого ничего работать не будет. Конечно, бывают трудности, и тогда нужно то, о чём вы тоже сказали, – научение, какая-то поддержка со стороны тех, кто уже прошел этот путь, наставников, которые есть на самом приходе, или со стороны отдела по делам молодёжи, а лучше всего, если это будет горизонтальная поддержка, то есть взаимодействие с клубами и общинами, где что-то подобное уже проводится. Важно, чтобы команда представляла собой организацию, то есть не была зациклена на ком-то одном, в том числе на старшем и на священнике, чтобы среди самих ребят были люди, которые выступают как инициаторы того или иного дела.

Фото: vk.com/kgolovatsky

– Тогда эта команда готова к служению – или, как вы говорили, к реализации какого-то проекта на благо церкви, так?

– Да, второй этап – это проектная деятельность. А здесь важно готовить мероприятия так, чтобы за них не было стыдно. Вы знаете, есть такой стереотип: если какая-то православная организация что-то предлагает, то у многих возникают сомнения, насколько хорошо это будет подготовлено. Поэтому очень важно уделять внимание качеству на этапе подготовки и проведения самих мероприятий. Качество в деле служения – принципиальная вещь. Если проект хорошо подготовлен, то он достигает поставленных целей, получает хорошие отзывы от участников, привлекает новых людей, а также его можно представить на грант, на господдержку. Важно, чтобы проекты были долгосрочными – не единичными акциями, а продолжали свою жизнь и развивались.

– Интересно, что, говоря о служении мирян, вы всё время имели в виду служение не одного лишь человека, а служение сообщества, команды, общины. В церкви хорошо служить вместе?

– Да, всё верно. Общение и единение людей – в природе церкви, потому что церковь – это экклесия, это собрание. И собрание людей в церкви предполагает не только общение в совместной молитве, собрание в храме, но ещё и совместное делание как продолжение этой молитвы. Конечно, есть инициатор, но реализовывать люди должны вместе, в команде, когда есть возможность делегировать различные функции, помогать друг другу, поддерживать. Когда берётся один человек, причём такой, который в силу определённых причин не готов делегировать, хочет всё делать сам, он допускает серьёзную ошибку. Ему кажется, что так проще, но ведь в проекте на разных этапах будет много моментов, которые требуют отдельного внимания: информационное, материально-техническое обеспечение, организация людей и так далее. Он может не со всем справиться, о чём-то забудет, возникнут проблемы, и в итоге может случиться то, что психологи называют выгоранием. Он видит, что не получается, всё горит, уже завтра мероприятие, а ещё очень много всего надо сделать, не спит ночь... Потом приходит – что-то не получилось, где-то разочарование… И всё, впоследствии у него отторжение, он уже не готов ни за что браться. Поэтому важно, чтобы было делегирование и правильная подготовка: определённая схема, задачи, дедлайны и так далее. Тогда и люди чувствуют себя спокойно, и тот, кто возглавляет проект. Он, как звонарь на колоколах, нажимает на определённые верёвочки – и колокола звонят, получается достойное, хорошее мероприятие.

КеригмаФест. Фото: vk.com/apmospb

– Молодёжи свойственно взрослеть. Как она может возрастать в своём служении с годами? Есть ли у вас пример, когда молодёжное сообщество помогло его участникам на долгие годы стать верными, служащими членами церкви?

– Да, у меня есть такой пример, причём очень яркий. В 2007 году появился молодёжный клуб «Встреча» при храме Успения Пресвятой Богородицы на Малой Охте Санкт-Петербурга. В те времена это был один из немногих примеров молодёжного служения, и в этот клуб приезжали разные ребята, собирались не только из прихода, но и из других храмов. И там тоже были интересные молодёжные инициативы, творческие и просветительские. Кстати, они до сих пор ещё актуальными остаются. Вот, скажем, есть у нас такой проект – конференция для школьников «Наши приоритеты в современном мире», – когда команда ребят выезжает в школу, обычную общеобразовательную, и проводит там мероприятие о нравственных ценностях – в интерактивном формате, яркое, интересное для школьников. Появились в этом клубе и другие направления: творческое, спортивное (например, футбольная команда), потом это начинание переросло уже в межприходскую футбольную лигу имени Святого Благоверного Князя Александра Невского, которая по сей день существует, совсем недавно был очередной футбольный турнир. Это, можно сказать, тоже одна из форм служения, связанная со спортом и здоровым образом жизни.. И вот те ребята выросли, создали свои семьи, кто-то переехал в другую часть города, и сейчас они являются активными участниками жизни своих приходов. То есть это те люди, на которых могут опираться настоятели, на которых держится приходская жизнь. Среди выпускников этого молодёжного клуба у нас сейчас три священника, два заместителя епархиальных отделов. И я не считал, сколько семей, но детей у нас теперь уже больше, чем участников того клуба, который вырос.

– Спасибо вам за пример! Очевидно при этом, что всё-таки молодёжь – такая стихия, за церковностью которой нужно следить, то есть должна быть какая-то особая нагрузка на священнике, на приходе которого существует молодёжное объединение. Как вам кажется, всем ли посилен этот труд?

– Мне очень нравится высказывание руководителя синодального отдела по делам молодёжи епископа Истринского Серафима, который говорит, что священник в таком молодёжном сообществе должен быть в первую очередь добрым другом для ребят. Нужно сократить дистанцию между участниками и пастырем. Должен быть очень доверительный и душевный контакт с ребятами, чтобы молодой человек мог в любой момент поделиться своими переживаниями, мыслями, может быть, проблемами, когда нужен совет. Священник в таком сообществе является тем, кем он и должен быть: пастырем, духовником. Кроме того, у меня есть наблюдение, что участие священника скрепляет эти сообщества. Мы знаем, что иногда возникают конфликты, непонимания, какие-то внутренние сложности. Духовник помогает разрешать эти проблемы в нужный момент, помогает сохранять мир и единство. Молодёжная среда очень привлекательна, молодёжь заряжает, поэтому она обязательно должна быть в церкви, на каждом приходе. 

Руководитель синодального отдела по делам молодёжи епископ Истринский Серафим. Фото: pravoslavmolodezh.ru

– И совсем последнее. Хотела уточнить: когда вы готовили конференцию с таким актуальным названием «От встреч к служению», вы уже понимали, что тема служения мирян оказалась в поле церковного внимания?

– В молодёжном служении я уже достаточно давно – больше 15 лет. Мы понимаем, что служение очень важно в жизни православной молодёжи. И ту часть нашей работы, которая требует особого внимания, мы и выносим на конференции. Сейчас, например, мы ещё говорим о том, что надо создавать на приходах подростковые клубы. Мы выпускаем детей из воскресной школы, а потом приглашаем в молодёжное сообщество, но остаётся незаполненной возрастная категория от 12 до 17 лет. Подростки, если им на приходе ничего не предлагается, оказываются как бы в безвоздушном пространстве. Воскресную школу они уже закончили, перестали быть детьми, а до полноценного взрослого общения в молодёжке (ребята студенческого возраста ощущают себя уже достаточно взрослыми людьми) они ещё не доросли. С этой возрастной категорией тоже важно работать. Вообще тема служения молодёжи всегда остаётся очень актуальной. Когда молодой человек становится добровольцем, волонтёром, он готов жертвовать своим временем, делами, иногда даже какими-то своими интересами, чтобы посвятить это время нуждающемуся, сделать что-то полезное для своего города, для страны. В этом смысле служение молодёжи – всегда такое добровольчество. И оно часто работает гораздо лучше, чем даже профессиональные команды. Именно потому, что люди внутренне мотивированы, откликнулись. То есть добровольчество – такое слово, которым можно охарактеризовать всё наше христианское служение. Как бескорыстное проявление доброй воли.